Mireille Colson
Zoeken Menu
leeuw
LEES HIER ALLES OVER DE VERKIEZINGEN VAN 9 JUNI
Mireille Colson

Gedeputeerde van de provincie Antwerpen

Recht op deconnectie

Gepubliceerd op donderdag 27 januari 2022

Vanmiddag mocht ik antwoorden over een interpellatie van oppositiepartij Groen rond het recht op deconnectie. Dit uiteraard naar aanleiding van omzendbrief van Petra De Sutter omtrent het recht op deconnectiviteit voor federale ambtenaren. 

Laat me duidelijk zijn dat ieder van ons af en toe de knop wel eens moet kunnen omdraaien. In ’t verleden heette dat even onbereikbaar zijn, en nu wordt daar daar de term deconnectiviteit opgeplakt.

Maar ik zou durven stellen dat er net zoals bij onze kleren, geen one-size-fits-all bestaat. En dat betreur ik een beetje in de omzendbrief van Petra De Sutter. Ook wat de rechten en plichten van werknemers betreft, moeten we werken aan een gezond evenwicht. Op maat van een sector, een departement, en vooral ook van de werknemers. De roep om flexibiliteit komt van de werknemers zelf, en die is de laatste 2 jaar zeker nog veel groter geworden. En hier kan ik als mama van een zoontje van 6 wel uit ervaring spreken, zeker als de school eindigt om kwart voor 4, bovendien ook een buitenschoolse kinderopvang die ook beperkt is in tijd. Dus lang leve de flexibiliteit om af en toe mijn kind van school te halen ? Wat dus voor alle duidelijkheid binnen mijn werkuren valt, en ik dus daarna zonder problemen dus terug  mijn gemiste werktijd wil inhalen. Waar trekken we dan de grens wanneer iemand niet meer mag gebeld worden wanneer die is uitgeklokt? 

Net nu flexibel werk meer en meer ingeburgerd raakt, wordt er in de omzendbrief gekozen voor “strakke regels” die echt haaks staan op hybride werken en de gepersonaliseerde arbeidsrelaties.

Door onze collega's in de oppositie werd er bovendien in hun interpellatie een foutieve assumptie gemaakt dat door te werken rond deconnectiviteit en proactief beleid men kan gaan naar helemaal vermijden van langdurige afwezigheden. Jammer genoeg is dat niet waar... want niet elke langdurig arbeidsongeschiktheid is een burnout is, of gepaard gaat met mentale problemen. Heel veel van die langdurige afwezigheden zijn buiten de wil van de werkgever én van de werknemer en dus zelfs met de beste proactieve wil en preventieve aanpak kan nooit eke langdurige afwezigheid voorkomen worden. 

Lees hieronder verder
Mireille Colson

Welke maatregelen neemt provincie op vlak van beschikbaarheid en bereikbaarheid?

Er zijn verschillende middelen en regels binnen het provinciale personeelsbeleid :

Arbeidsreglementen met verschillende werktijdregelingen.

Reglement Telewerkbeleid sinds september 2021 met duidelijke afspraken gemaakt over beschikbaarheid/bereikbaarheid, wie wanneer online, aantal dagen telewerk. We deden coronabevragingen om te bekijken hoe we medewerkers konden ondersteunen in de moeilijke situatie van 100% telewerken, waarbij tips werden gegeven rond bewegen, ergonomie, gezond werken. 

Verder deden we ook een personeelsbevraging, en werken we ook aan een welzijnsbeleid. 

We cultiveren een arbeidsrelatie gebaseerd op vertrouwen en autonomie van de medewerkers

In onze provinciaal arbeidsbeleid vinden we deconnectie dus heel belangrijk en houden we hier heel bewust rekening mee in de opmaak van onze reglementen. Als conclusie kan men stellen dat het provinciebestuur een beleid voert dat nauw aansluit bij de principes van het recht op deconnectie van de federale ambtenaren, zonder dat dit verankerd wordt in dwingende teksten. 

Veel belangrijker is dus om afspraken te maken met je medewerkers over beschikbaarheid en bereikbaarheid waarbij autonomie voor en vertrouwen in de medewerkers de codewoorden zijn. Dat is een van de basisprincipes in het reglement telewerk.

Dus met dit in het achterhoofd mag de werknemer idd ook tussendoor de laptop dichtklappen. Ik hoop dan ook dat het gezond verstand mag zegevieren. En dat een werknemer nog altijd zelf de vrijheid mag hebben om zijn mails te controleren.